Главная » Менеджмент » Рефераты / Курсовые » Сравнительный менеджмент. Таблицы.

Сравнительный менеджмент. Таблицы.

Содержание:
I. Уровень изменчивости среды
1.1 Неизменная среда (XIX век)
1.2 Расширяющаяся среда (начало ХХ века)
1.3 Изменяющаяся среда (30 – 50-е годы ХХ века)
1.4. Дискретные изменения среды (60 – 80-е годы ХХ века)
1.5. Неожиданные изменения среды (с начала 90-х годов ХХ века)
II. Эволюция отношений в организации
2.1. Руководитель – подчиненный
2.2. Предприниматель – менеджер
2.3. Централизация – децентрализация
2.4. Управление персоналом
Содержание:
I. Уровень изменчивости среды
1.1 Неизменная среда (XIX век)
1.2 Расширяющаяся среда (начало ХХ века)
1.3 Изменяющаяся среда (30 – 50-е годы ХХ века)
1.4. Дискретные изменения среды (60 – 80-е годы ХХ века)
1.5. Неожиданные изменения среды (с начала 90-х годов ХХ века)
II. Эволюция отношений в организации
2.1. Руководитель – подчиненный
2.2. Предприниматель – менеджер
2.3. Централизация – децентрализация
2.4. Управление персоналом

I. Уровень изменчивости среды
1.1 Неизменная среда (XIX век)
Строго говоря, никогда нельзя считать внешнюю среду предприятия неизменной. В данной работе будем пользоваться термином «неизменная среда» в том смысле, что экономисты-мыслители и бизнесмены мало внимания уделяли внешней среде в процессе научных изысканий и планировании производства.
Известно, что прорыв в экономической мысли – учитывание в планировании влияния факторов внешней среды – был сделан в начале 50 годов ХХ века. Отсутствие интереса к управлению до начала XX века объяснялось тем, что люди даже не задумывались над тем, как можно управлять организациями системно. Людей интересовало лишь, как, используя организации, заработать больше денег, приобрести большую политическую власть. Показателен факт – английский экономист Оуэн в начале 20 века показал, как можно улучшить условия труда с помощью управления организацией, но бизнесмены того времени видели мало здравого смысла в его реформах.
Предприятия начала ХХ века ориентировались на минимизацию отклонений от традиционного поведения, изменения здесь не приветствуются. Для неизменной среды была характерна фабрика, мануфактура и мелкосерийное производство, так как уровень развития техники и технологий был невысок……

Скачать полную версию работы
Сравнительный менеджмент. Таблицы.
СКАЧАТЬ работу r-menedgment/Sravnitenyy_menedzhment.rar

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Pin It on Pinterest